# PM意思決定品質・失敗予防キット

仮説・前提の可視化、プレモーテム、トレードオフ判断、実験のGo/No-Go条件までを一続きにして、後付けの意思決定を減らす無料キット。

- フェーズ: Decide
- 対象: Product Manager / Senior PM / Product Leader
- 解消したい課題: 重要な判断が暗黙の前提、楽観バイアス、会議の空気、結果を見た後の後付け解釈に引っ張られる。
- 目指す状態: 何を信じているか、何が失敗し得るか、何を捨てるか、どの条件で進む/止めるかを判断前に残せる。
- Web版: https://pmcompass.jp/lead-magnets/pm-decision-quality-kit?utm_source=lead_magnet_download&utm_medium=markdown&utm_campaign=pm_compass_lead_magnets&utm_content=pm-decision-quality-kit

## 推奨する使い方

1. 仮説と前提を台帳化する
2. 失敗した未来を想定してリスクを先読みする
3. 選択肢とトレードオフを明文化する
4. 実験のGo/No-Go条件を結果を見る前に固定する
5. 最終判断とリスクをDecision logへ残す

## 含まれるテンプレート

### 1. PM仮説・前提台帳

仮説・根拠・確信度・外れた時の影響・次の検証を一つの台帳で管理する

個別ページ: https://pmcompass.jp/templates/PBTPL-049?utm_source=lead_magnet_download&utm_medium=markdown&utm_campaign=pm_compass_lead_magnets&utm_content=pm-decision-quality-kit

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# PM仮説・前提台帳テンプレート

意思決定の前提を「事実」のように扱わず、検証可能な仮説として管理するための台帳です。

## 1. 今回の意思決定

- 対象プロダクト / 機能: `[ ]`
- 判断したいこと: `[ ]`
- 意思決定期限: `[YYYY-MM-DD]`
- Owner: `[ ]`
- 成功指標: `[ ]`

## 2. 仮説・前提台帳

| ID | 仮説 / 前提 | 種類 | 現在の根拠 | 確信度 | 外れた時の影響 | 次の検証 | Owner | Review date | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A-001 | `[例: 対象ユーザーは週1回以上このJobを行う]` | Value | `[定性3件]` | Low | High | `[5人インタビュー]` | `[ ]` | `[ ]` | Open |
| A-002 | `[例: 既存フロー内で新UIを発見できる]` | Usability | `[prototype test]` | Medium | Medium | `[5 task test]` | `[ ]` | `[ ]` | Testing |

### 種類

- **Value**: その課題・価値が本当に存在するか
- **Usability**: ユーザーが理解・操作できるか
- **Feasibility**: 技術・運用上実現できるか
- **Business**: 収益・コスト・契約・組織条件が成立するか
- **Data / Measurement**: 必要なデータを取得し、判断可能か
- **Dependency**: 他チーム・外部API・法務等の前提が成立するか

## 3. 優先して潰す前提

`優先度 = 外れた時の影響 × 不確実性` として、上位3件だけを先に検証します。

| Rank | ID | なぜ先に検証するか | 最小の検証方法 | 期限 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | `[A- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| 2 | `[A- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| 3 | `[A- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |

## 4. Evidence log

| 日付 | ID | 新しく得た証拠 | Supports / Refutes / Mixed | 確信度の変更 | 次アクション |
|---|---|---|---|---|---|
| `[ ]` | `[A- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `Low → Medium` | `[ ]` |

## 5. Decision checkpoint

- まだ未検証のHigh-impact assumption: `[ ]`
- 検証せず受け入れる前提と理由: `[ ]`
- Stop / Pivot条件: `[ ]`
- 次回レビュー日: `[ ]`

> 原則: 「関係者がそう言っている」「前もそうだった」はEvidenceではなく、検証対象の前提として残す。

### 2. PMプレモーテム・失敗先読み

失敗した未来を仮定しfailure mode・早期シグナル・予防策・rollback条件を先に決める

個別ページ: https://pmcompass.jp/templates/PBTPL-050?utm_source=lead_magnet_download&utm_medium=markdown&utm_campaign=pm_compass_lead_magnets&utm_content=pm-decision-quality-kit

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# PMプレモーテム・失敗先読みテンプレート

「この施策は失敗した」と仮定して原因を先に洗い出し、予防策と早期警戒シグナルを決めるためのテンプレートです。

## 1. 対象

- プロダクト / 施策: `[ ]`
- 判断時点: `[企画 / 開発着手 / ローンチ前]`
- 想定する失敗時点: `[例: ローンチ90日後]`
- 参加者: `[PM / Design / Engineering / Data / CS ...]`
- Owner: `[ ]`

## 2. 失敗した未来を書く

> `[YYYY-MM-DD]。この施策は期待した成果を出せず、停止 / 縮小 / やり直しになった。何が起きていたか？`

1. `[ ]`
2. `[ ]`
3. `[ ]`

## 3. Failure modes

| ID | 失敗モード | Category | 起こりやすさ | 影響 | 早期シグナル | 予防策 | 起きた後の対応 | Owner |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| F-001 | `[ ]` | Value | Medium | High | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| F-002 | `[ ]` | Adoption | Medium | Medium | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |

### Category例

- Value / Problem fit
- Adoption / Activation
- Usability
- Quality / Reliability
- Data / Measurement
- Operations / Support
- Security / Privacy / Compliance
- Dependency / Delivery
- Cost / Unit economics
- Stakeholder / Change management

## 4. Top 5 risks

| Rank | Failure ID | 今やる予防策 | Trigger | Trigger時のDecision |
|---|---|---|---|---|
| 1 | `[F- ]` | `[ ]` | `[例: activation < X%]` | `[Fix / Rollback / Stop]` |
| 2 | `[F- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| 3 | `[F- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| 4 | `[F- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| 5 | `[F- ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |

## 5. Monitoring plan

| Signal | Baseline | Warning | Critical | 観測方法 | 頻度 | Owner |
|---|---|---|---|---|---|---|
| `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[dashboard / qualitative]` | `[daily / weekly]` | `[ ]` |

## 6. Proceed条件

- ローンチ前に必ず潰すリスク: `[ ]`
- 受容するリスク: `[ ]`
- 受容理由: `[ ]`
- Rollback / Stop条件: `[ ]`
- 次回レビュー: `[ ]`

> プレモーテムの目的は「不安を増やすこと」ではなく、失敗を早く検知し小さく戻せる状態を作ること。

### 3. PMトレードオフ意思決定メモ

評価軸・重み・反対意見・再評価条件まで1ページで意思決定として残す

個別ページ: https://pmcompass.jp/templates/PBTPL-051?utm_source=lead_magnet_download&utm_medium=markdown&utm_campaign=pm_compass_lead_magnets&utm_content=pm-decision-quality-kit

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# PMトレードオフ意思決定メモ

複数案のメリット/デメリットを並べるだけで終わらず、「何を優先し、何を捨てたか」を将来の自分とチームに残すための1ページメモです。

## 1. Decision

- 判断テーマ: `[ ]`
- Decision owner: `[ ]`
- 決定期限: `[ ]`
- 影響するユーザー / チーム: `[ ]`
- Reversible?: `[Yes / Partially / No]`
- 再評価日: `[ ]`

## 2. Context

- 解決したいJob / Problem: `[ ]`
- 成功指標: `[ ]`
- 制約: `[時間 / 人員 / 技術 / 法務 / コスト / 依存関係]`
- 今決めない場合のコスト: `[ ]`

## 3. Options

| Option | 何をするか | 得るもの | 捨てるもの | 主なリスク | Evidence | Confidence |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | High / Med / Low |
| B | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | High / Med / Low |
| C | `[何もしない / 延期も含める]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | High / Med / Low |

## 4. Decision criteria

評価軸は最大5つに絞る。重みの合計を100%にする。

| Criterion | Weight | A | B | C | 補足 |
|---|---:|---:|---:|---:|---|
| User value | 30% | `[1-5]` | `[1-5]` | `[1-5]` | `[ ]` |
| Strategic fit | 25% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| Risk / Reversibility | 20% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| Time / Effort | 15% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |
| Learning value | 10% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |

## 5. Chosen option

- 採用案: `[ ]`
- 一番重要な理由: `[ ]`
- 明示的に捨てるもの: `[ ]`
- 反対意見 / strongest counterargument: `[ ]`
- それでも採用する理由: `[ ]`

## 6. Conditions that would change the decision

| Condition / New evidence | Threshold | 変わる判断 |
|---|---|---|
| `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |

## 7. Follow-up

- 最初の確認日: `[ ]`
- 見る指標 / Evidence: `[ ]`
- Rollback / Pivot条件: `[ ]`
- Decision logへのリンク: `[ ]`

> 原則: 「最も点数が高い案を自動採用する」のではなく、点数はトレードオフを可視化する補助として使う。最終判断と捨てたものを文章で残す。

### 4. PM実験Go-No-Go判定カード

Primary metric・guardrail・Go/Iterate/No-Go条件を実験前に固定して判定する

個別ページ: https://pmcompass.jp/templates/PBTPL-052?utm_source=lead_magnet_download&utm_medium=markdown&utm_campaign=pm_compass_lead_magnets&utm_content=pm-decision-quality-kit

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# PM実験 Go / No-Go 判定テンプレート

実験開始前に成功・失敗・継続条件を固定し、結果を見た後の後付け解釈を減らすための判定カードです。

## 1. Experiment brief

- 実験名: `[ ]`
- Owner: `[ ]`
- 仮説: `[If ... then ... because ...]`
- 対象ユーザー: `[ ]`
- 期間: `[ ]`
- 変更内容: `[ ]`
- 主要リスク: `[ ]`

## 2. Primary decision metric

| Metric | Baseline | Go threshold | No-Go threshold | Guardrail | Data source |
|---|---:|---:|---:|---|---|
| `[Primary]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` |

Primary metricは1つ。複数ある場合は「最終判断を変える指標」を1つだけprimaryにする。

## 3. Supporting evidence

| Evidence | 期待する変化 | 判定への使い方 |
|---|---|---|
| Quantitative secondary metric | `[ ]` | `[ ]` |
| Qualitative feedback | `[ ]` | `[ ]` |
| Operational / support signal | `[ ]` | `[ ]` |

## 4. Decision rules — 実験開始前に記入

### Go

- `[例: Primary >= X%改善 AND guardrail悪化なし]`

### Iterate / Extend

- `[例: Primaryは方向性ありだがsample不足 / 特定segmentのみ改善]`

### No-Go / Stop

- `[例: Primary < baseline OR guardrailがY以上悪化]`

### Immediate rollback

- `[重大障害 / セキュリティ / 法務 / severe UX regression条件]`

## 5. Result

| Item | Result | Evidence / Link |
|---|---|---|
| Sample / exposure | `[ ]` | `[ ]` |
| Primary metric | `[ ]` | `[ ]` |
| Guardrail | `[ ]` | `[ ]` |
| Qualitative signal | `[ ]` | `[ ]` |
| Unexpected effect | `[ ]` | `[ ]` |

## 6. Decision

- 判定: `Go / Iterate / Extend / No-Go / Rollback`
- 判定ルールとの一致: `[Yes / No]`
- ルールから外した場合の理由: `[ ]`
- 次アクション: `[ ]`
- Decision owner: `[ ]`
- 次回確認日: `[ ]`

## 7. Learning

- 反証された前提: `[ ]`
- 確信度が上がった前提: `[ ]`
- 次に最も価値が高い検証: `[ ]`
- PRD / Roadmap / Assumption registerへの反映: `[ ]`

> 原則: 結果を見てから成功条件を変えない。条件を変える必要がある場合は「なぜ変えたか」も学習として残す。

### 5. 意思決定・リスクログ

背景・決定事項・未決事項・リスクを一元管理するログ

個別ページ: https://pmcompass.jp/templates/PBTPL-009?utm_source=lead_magnet_download&utm_medium=markdown&utm_campaign=pm_compass_lead_magnets&utm_content=pm-decision-quality-kit

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# Decision & Risk Log

## 決定事項 (Decisions Made)
| 日付 | 内容 | 背景・理由 | 承認者 |
|---|---|---|---|
| [MM/DD] | [決定したこと] | [判断の根拠] | [氏名] |

## 未決事項と次にやること
| ID | 質問/タスク | 担当者 | 期限 | 対応状況 |
|---|---|---|---|---|
| Q-001 | [検討が必要なこと] | [氏名] | [MM/DD] | `Open` |

## リスク管理 (Risk Management)
| ID | リスク内容 | 影響度 | 対策 | 対応状況 |
|---|---|---|---|---|
| R-001 | [懸念される事態] | `高` | [事前に何をするか] | `監視中` |

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