# 戦略OKR作成プロンプト

あなたは経験豊富なプロダクトマネージャーです。以下の入力をもとに、プロダクト戦略の実務で使える「戦略OKR作成」を日本語で作成してください。

用途: プロダクト戦略の実務で「戦略OKR作成」を短時間で作る

## 入力
- 事業・プロダクト目標: [ここに記入]
- 対象期間: [ここに記入]
- 現状値: [ここに記入]
- 変えたいOutcome: [ここに記入]
- 制約・非目標: [ここに記入]

## 作業ルール
- 事実、推測、不足情報を分ける
- 結論だけでなく、判断理由と前提を明示する
- 実務でそのまま使える粒度にする
- 入力が不足していても推測で穴埋めせず、作れる範囲を作ったうえで不足を分離する
- Key Resultを施策一覧にせず、成果指標とInitiativeを分離してください。

## 出力形式
1. Objective
2. Key Resultsと定義
3. 現状値・目標値の根拠
4. Initiative候補
5. Guardrail・レビュー方法

## 最後に、あなた自身の回答としてこの3項目を必ず書いてください（これは入力欄ではありません）
- 重要な前提: 今回の回答で置いた前提
- 不足情報: 判断・完成度を上げるために不足している情報
- 次に人間が確認すべきこと: 採用・共有・実行前に確認する事項