PMのための Claude Code 活用カタログ

ai-tool-evaluator (PMCC-017)

解決する課題: AIツールの導入判断が機能の第一印象に偏り、セキュリティ・費用・導入難度・代替手段を比較できていない。

スキルの概要: ユースケース・セキュリティ・費用・導入難度・代替手段を観点にAIツールを比較し、導入判断と検証計画をまとめる。

入力: ツールURL;要件;制約

成果物: 比較表;導入判断;検証計画

claude-skill-designer (PMCC-018)

解決する課題: プロンプトが散らばって再活用できず、定型業務をClaude Code用のSkillに体系化できていない。

スキルの概要: 定型業務の手順・プロンプト・成果物例から、Skill化の可否判断とSKILL.md骨子を作成する。

入力: 業務手順;既存プロンプト;成果物例

成果物: Skill設計書;SKILL.md案;テスト観点

competitive-research (PMCC-005)

解決する課題: 競合情報がメモやURLに散らばり、機能・価格・ポジションを横並びで比較しにくい。

スキルの概要: 競合の機能・価格・ポジション・差別化を観点ごとに整理し、比較表と追加調査リストを作成する。

入力: 競合URL;既存メモ;調査観点

成果物: 競合比較表;差別化メモ;追加調査リスト

meeting-to-decision-log (PMCC-011)

解決する課題: 議事録から決定事項・未決事項・担当・期限・リスクを抜き出す作業が手間で、後追いが漏れる。

スキルの概要: 議事録・文字起こしから決定事項・未決事項・担当・期限・リスクを抽出し、Decision Logとアクションアイテムを作成する。

入力: 議事録;録音文字起こし

成果物: Decision Log;Action Items;リスク

prd-draft (PMCC-001)

解決する課題: 要件の断片が散らばり、課題や非スコープ・成功指標を整理しながらPRD初稿を書く作業に時間がかかる。

スキルの概要: メモ・議事録・既存仕様から課題・背景・スコープ・非スコープ・成功指標・未決事項を抽出し、PRD初稿を作成する。

入力: メモ;議事録;既存仕様;ユーザー課題

成果物: PRD初稿;確認質問;リスク一覧

prd-review (PMCC-002)

解決する課題: PRDに価値・実現可能性・リスク・測定の観点が抜けており、後から重大な論点が出る。

スキルの概要: PRDを価値・実現可能性・事業性・リスク・計測の観点でレビューし、不足論点と修正提案を列挙する。

入力: PRD;関連チケット;KPI

成果物: レビューコメント;不足論点;修正提案

stakeholder-update (PMCC-010)

解決する課題: ステークホルダー向け進捗報告が冗長になり、現状・リスク・意思決定依頼が伝わりにくい。

スキルの概要: 進捗メモから状況・リスク・意思決定依頼・次アクションを短く整理し、報告文を作成する。

入力: 進捗メモ;WBS;リスク

成果物: ステークホルダー報告文;Slack文;メール文

rice-ice-score (PMCC-007)

解決する課題: RICE/ICEの根拠や前提が不明確で、優先順位を説明しづらい。

スキルの概要: RICE/ICEの評価軸と前提・不確実性を整理し、スコアと感度分析メモを作成する。

入力: 施策一覧;仮説;KPI

成果物: スコア表;前提;感度分析メモ

user-interview-plan (PMCC-003)

解決する課題: ユーザーインタビューの目的・対象・質問設計がばらつき、聞きたい仮説に答えられない。

スキルの概要: 調査目的・仮説・対象者・質問・バイアス注意点を整理し、一貫したインタビューガイドを作成する。

入力: 調査目的;仮説;対象セグメント

成果物: インタビューガイド;質問リスト;NG質問

customer-feedback-triage (PMCC-012)

解決する課題: 顧客からの問い合わせや要望がバラバラにたまり、テーマ化や優先順位・次アクションが整理できていない。

スキルの概要: 顧客フィードバックをテーマ・重要度・根拠・次アクションに分類し、要望一覧を作成する。

入力: 問い合わせ;商談メモ;レビュー;NPS自由記述

成果物: テーマ分類;要望一覧;重要度案

interview-synthesis (PMCC-004)

解決する課題: 多数の発言から本質的なペイン・ニーズ・反証を拾い出し、仮説を更新する作業が重い。

スキルの概要: インタビュー記録・メモからペイン・ニーズ・反証・要検証仮説を構造化し、次の調査アクションを示す。

入力: インタビュー議事録;メモ

成果物: 示唆一覧;仮説更新;次の質問

kpi-tree-builder (PMCC-008)

解決する課題: 事業目標から施策までのつながりが曖昧で、どの指標を改善すべきか整理しづらい。

スキルの概要: North Star・KPIツリー・先行指標・遅行指標を整理し、施策との接続と計測準備を示す。

入力: 事業目標;施策;現状KPI

成果物: KPIツリー;計測準備;注意点

product-ops-task-board (PMCC-013)

解決する課題: タスクや資料が複数ツールに散らばり、次に何をすべきかの優先順位が不明瞭になる。

スキルの概要: タスク一覧・資料・進捗状況を整理し、AIタスクボード/ダッシュボードを更新して次アクションを明確にする。

入力: タスク一覧;プロジェクト資料;進捗状況

成果物: タスクボード;ダッシュボード;引き継ぎ

roadmap-risk-review (PMCC-006)

解決する課題: ロードマップが日付の羅列になっており、依存関係・不確実性・検証順が見えにくい。

スキルの概要: ロードマップ案を依存関係・不確実性・リスク・検証順に分解し、優先順位の見直し案を作成する。

入力: ロードマップ;OKR;リソース制約

成果物: リスク一覧;依存関係;優先順位見直し案

experiment-plan (PMCC-014)

解決する課題: 仮説・対象・成功指標・停止条件の整理が不十分で、実験結果から学べない。

スキルの概要: 施策案・仮説・対象セグメントから、成功指標・実験方法・停止条件を整理した実験計画を作成する。

入力: 施策案;仮説;対象セグメント

成果物: 実験計画;計測設計;リスク

release-note-draft (PMCC-009)

解決する課題: 仕様差分からユーザー・CS・社内それぞれに伝えるべき内容を毎回手作業で整理する負担が大きい。

スキルの概要: PRD・差分・チケットからユーザー向け・社内向け・CS向けのリリースノートとFAQを作成する。

入力: PRD;差分;チケット;対象ユーザー

成果物: リリースノート;FAQ;社内説明

pm-monthly-review (PMCC-016)

解決する課題: 月次の業務ログから成果・学び・スキルギャップを振り返り、次月のテーマを立てる作業が疎かになりがち。

スキルの概要: 作業ログ・学習メモ・成果物から月次の成果・学び・スキルギャップ・次月テーマを整理する。

入力: 作業ログ;学習メモ;成果物

成果物: 月次レビュー;スキル更新;次月計画

postmortem-retro (PMCC-015)

解決する課題: リリースや施策の振り返りが形式化しており、再発防止ルールや改善アクションに結びつかない。

スキルの概要: リリース・施策・障害の結果ログから再発防止と改善ルールを抽出し、振り返り資料を作成する。

入力: 結果ログ;KPI;議事録

成果物: 振り返り;原因分析;改善リスト