PRD (ピーアールディー)
定義: 製品要求仕様書（Product Requirements Document）。「何を作るか」とその根拠を記した文書。
PM Compass Insight: 「AIにPRDを書かせる」のが今のスタンダード。AIが理解しやすい構造で書くのがPMの新しいスキルです。
関連: User Story;MVP
用語集
PM用語集: AI実務リファレンス
AI時代のプロダクトマネジメントに不可欠な用語を、実戦的な視点で解説します。
Requirements
User Story (ユーザーストーリー)
定義: ユーザーの視点で「誰が」「何を」「なぜ」したいかを記述した簡潔な文章。
PM Compass Insight: AIにユーザーストーリーを量産させ、PMはそれらの「優先順位」と「一貫性」のレビューに徹しましょう。
関連: PRD;Acceptance Criteria
Acceptance Criteria (アクセプタンスクライテリア)
定義: 受け入れ条件。機能が正しく動作していると判断するための具体的な基準。
PM Compass Insight: 「正常系」だけでなく「異常系」の条件をAIに網羅させることで、実装後のバグを激減させられます。
関連: User Story;QA
Operations
Product Ops (プロダクトオプス)
定義: プロダクト開発組織の運用効率を最大化するための役割や仕組み。
PM Compass Insight: PMが「作ること」に集中できるよう、ツール整備やプロセス標準化をAIで加速させる領域です。
関連: AI Task Board;Governance
Backlog (バックログ)
定義: 今後取り組むべきタスクや機能アイデアの優先順位付きリスト。
PM Compass Insight: ゴミ捨て場になりがちなバックログを、AIで定期的に整理・スコアリングしましょう。
関連: Grooming;RICE
Prioritization
RICE (ライス)
定義: 施策の優先順位を決めるフレームワーク。Reach（到達数）、Impact（影響度）、Confidence（確信度）、Effort（工数）の頭文字。
PM Compass Insight: 「Confidence（確信度）」をどうAIで客観的に評価するかが、合意形成を早める鍵になります。
関連: ICE;Prioritization
Analytics
North Star Metric (ノーススターメトリック)
定義: プロダクトの成功と顧客価値の提供を象徴する、単一の最重要指標。
PM Compass Insight: これを見失うと、AIで施策を量産しても「迷子」になります。KPIツリーの頂点。
関連: KPI;Leading Indicator
Retention (リテンション)
定義: ユーザーが継続的にプロダクトを使い続けてくれること（継続率）。
PM Compass Insight: リテンションはプロダクトの命。AIで「離脱予兆」を検知し、先回りしてリコールするのが攻めのPM。
関連: Churn Rate;LTV
Leading Indicator (先行指標)
定義: 将来の成果（遅行指標）を予測するために、PMがコントロール可能な中間指標。
PM Compass Insight: 「売上」ではなく「主要機能の利用率」など、今すぐ打てる手にフォーカスしましょう。
関連: Lagging Indicator;KPI
Churn Rate (チャーンレート)
定義: 有料ユーザーの解約率、あるいはアクティブユーザーの離脱率。
PM Compass Insight: なぜ辞めたのか？の定性理由をAIでクラスタリングし、共通のペインを特定しましょう。
関連: Retention;Attrition
Discovery
JTBD (ジェイティービーディー)
定義: Jobs to be Done。顧客が特定の状況で解決したい本質的な「用事」。
PM Compass Insight: 「ドリルが欲しいのではなく、穴を開けたい」。顧客の言葉をAIで分析し、本質的なジョブを抽出します。
関連: User Research;Value Proposition
Discovery (ディスカバリー)
定義: 「何を作るべきか」を特定するためのリサーチや実験のプロセス。
PM Compass Insight: AIインタビュー分析などで、ディスカバリーの回転数を10倍にできます。
関連: User Interview;Insight
Iceberg Model (アイスバーグモデル)
定義: 氷山モデル。表面的な要望（氷山の一角）の下にある、根本的な原因や構造を探る考え方。
PM Compass Insight: ユーザーの要望を鵜呑みにせず、背景にある「構造」をAIとの議論で深掘りします。
関連: System Thinking
Strategy
MVP (エムブイピー)
定義: Minimum Viable Product。顧客に価値を提供し、学習するための最小限の製品。
PM Compass Insight: AIを活用すれば、コードを書かずにMVP（Astroプロトタイプ等）を作るまでの時間が劇的に短縮されます。
関連: Lean Startup;PoC
GTM (ジーティーエム)
定義: Go-to-Market。新製品や機能を市場に届け、顧客に採用してもらうための戦略。
PM Compass Insight: 機能が完成してから考えるのではなく、PRD作成時からAIでリリースノート案を作っておくのが吉。
関連: Launch;Release Note
Product Strategy (プロダクト戦略)
定義: 目指すべきビジョンと、そこに至るための論理的な道筋（選択と集中）。
PM Compass Insight: 戦略こそPMが最後に残る仕事。AIは戦略の「壁打ち相手」として最高。
関連:
Roadmap (ロードマップ)
定義: プロダクトの進化を時間軸に沿って示した計画書。
PM Compass Insight: 「日付」を約束するものではなく「優先順位の意思」を伝えるもの。AIでリスク検知を自動化しましょう。
関連: PRD;Milestone
Product-Market Fit (プロダクトマーケットフィット)
定義: PMF。製品が適切な市場に受け入れられ、需要が勝手に増えていく状態。
PM Compass Insight: PMFまでは「学習」が最優先。AIを使って検証サイクルを高速に回しましょう。
関連: MVP;Pivot
Product Vision (プロダクトビジョン)
定義: プロダクトが将来実現したい理想の世界観（北極星）。
PM Compass Insight: 全ての意思決定の拠り所。AIに迷ったら「ビジョンに合っているか？」を聞く運用が効果的。
関連: North Star Metric
Communication
Stakeholder (ステークホルダー)
定義: 顧客、経営陣、営業、開発チームなど、プロダクトに利害関係を持つ人。
PM Compass Insight: AIを使ってステークホルダーごとに情報の粒度を変えて報告するのが、合意形成の裏技です。
関連: Communication