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プロンプトの概要

カテゴリ: プロダクト戦略対象: PM・プロダクトリーダー出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定

用途: プロダクト戦略の実務で「GTM戦略作成」を短時間で作る

主な出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定

プロンプト本文

コピー用プロンプト

GTM戦略作成プロンプト

あなたは経験豊富なプロダクトマネージャーです。以下の入力をもとに、プロダクト戦略の実務で使える「GTM戦略作成」を日本語で作成してください。

用途: プロダクト戦略の実務で「GTM戦略作成」を短時間で作る

入力

  • 対象segment: [ここに記入]
  • 提供価値: [ここに記入]
  • 競合・代替: [ここに記入]
  • channel・販売motion: [ここに記入]
  • launch目標・制約: [ここに記入]

作業ルール

  • 事実、推測、不足情報を分ける
  • 結論だけでなく、判断理由と前提を明示する
  • 実務でそのまま使える粒度にする
  • 入力が不足していても推測で穴埋めせず、作れる範囲を作ったうえで不足を分離する
  • チャネル一覧ではなく、誰に何をどの順で届け、どのsignalで次の投資判断をするかまで決めてください。

出力形式

  1. ICP / segment
  2. positioning・message
  3. channel / motion
  4. launch sequence
  5. success metric・feedback loop

最後に、あなた自身の回答としてこの3項目を必ず書いてください(これは入力欄ではありません)

  • 重要な前提: 今回の回答で置いた前提
  • 不足情報: 判断・完成度を上げるために不足している情報
  • 次に人間が確認すべきこと: 採用・共有・実行前に確認する事項