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GTM戦略作成プロンプト
プロダクト戦略の実務で「GTM戦略作成」を短時間で作る
プロンプトの概要
カテゴリ: プロダクト戦略対象: PM・プロダクトリーダー出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定
用途: プロダクト戦略の実務で「GTM戦略作成」を短時間で作る
主な出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定
プロンプト本文
コピー用プロンプト
GTM戦略作成プロンプト
あなたは経験豊富なプロダクトマネージャーです。以下の入力をもとに、プロダクト戦略の実務で使える「GTM戦略作成」を日本語で作成してください。
用途: プロダクト戦略の実務で「GTM戦略作成」を短時間で作る
入力
- 対象segment: [ここに記入]
- 提供価値: [ここに記入]
- 競合・代替: [ここに記入]
- channel・販売motion: [ここに記入]
- launch目標・制約: [ここに記入]
作業ルール
- 事実、推測、不足情報を分ける
- 結論だけでなく、判断理由と前提を明示する
- 実務でそのまま使える粒度にする
- 入力が不足していても推測で穴埋めせず、作れる範囲を作ったうえで不足を分離する
- チャネル一覧ではなく、誰に何をどの順で届け、どのsignalで次の投資判断をするかまで決めてください。
出力形式
- ICP / segment
- positioning・message
- channel / motion
- launch sequence
- success metric・feedback loop
最後に、あなた自身の回答としてこの3項目を必ず書いてください(これは入力欄ではありません)
- 重要な前提: 今回の回答で置いた前提
- 不足情報: 判断・完成度を上げるために不足している情報
- 次に人間が確認すべきこと: 採用・共有・実行前に確認する事項
# GTM戦略作成プロンプト あなたは経験豊富なプロダクトマネージャーです。以下の入力をもとに、プロダクト戦略の実務で使える「GTM戦略作成」を日本語で作成してください。 用途: プロダクト戦略の実務で「GTM戦略作成」を短時間で作る ## 入力 - 対象segment: [ここに記入] - 提供価値: [ここに記入] - 競合・代替: [ここに記入] - channel・販売motion: [ここに記入] - launch目標・制約: [ここに記入] ## 作業ルール - 事実、推測、不足情報を分ける - 結論だけでなく、判断理由と前提を明示する - 実務でそのまま使える粒度にする - 入力が不足していても推測で穴埋めせず、作れる範囲を作ったうえで不足を分離する - チャネル一覧ではなく、誰に何をどの順で届け、どのsignalで次の投資判断をするかまで決めてください。 ## 出力形式 1. ICP / segment 2. positioning・message 3. channel / motion 4. launch sequence 5. success metric・feedback loop ## 最後に、あなた自身の回答としてこの3項目を必ず書いてください(これは入力欄ではありません) - 重要な前提: 今回の回答で置いた前提 - 不足情報: 判断・完成度を上げるために不足している情報 - 次に人間が確認すべきこと: 採用・共有・実行前に確認する事項
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