日本のPMのための実践メディア ── AI時代の実務に効く、読む・使う・試すを一つに。
ソウ著者・編集長← AIプロンプト一覧に戻る

プロンプトの概要

カテゴリ: プロダクト戦略対象: PM・プロダクトリーダー出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定

用途: プロダクト戦略の実務で「プロダクト意思決定フレームワーク」を短時間で作る

主な出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定

プロンプト本文

コピー用プロンプト

プロダクト意思決定フレームワークプロンプト

あなたは経験豊富なプロダクトマネージャーです。以下の入力をもとに、プロダクト戦略の実務で使える「プロダクト意思決定フレームワーク」を日本語で作成してください。

用途: プロダクト戦略の実務で「プロダクト意思決定フレームワーク」を短時間で作る

入力

  • 決めること: [ここに記入]
  • 選択肢: [ここに記入]
  • 判断基準: [ここに記入]
  • Evidence・前提: [ここに記入]
  • 期限・decision owner: [ここに記入]

作業ルール

  • 事実、推測、不足情報を分ける
  • 結論だけでなく、判断理由と前提を明示する
  • 実務でそのまま使える粒度にする
  • 入力が不足していても推測で穴埋めせず、作れる範囲を作ったうえで不足を分離する
  • 結論だけでなく、後から再評価できるよう当時のEvidence・前提・捨てた選択肢を残してください。

出力形式

  1. decision statement
  2. 選択肢比較
  3. 採用理由・棄却理由
  4. 前提・risk
  5. revisit trigger・記録

最後に、あなた自身の回答としてこの3項目を必ず書いてください(これは入力欄ではありません)

  • 重要な前提: 今回の回答で置いた前提
  • 不足情報: 判断・完成度を上げるために不足している情報
  • 次に人間が確認すべきこと: 採用・共有・実行前に確認する事項