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プロンプトの概要

カテゴリ: プロダクト戦略対象: PM・プロダクトリーダー出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定

用途: プロダクト戦略の実務で「競争優位性・Moat評価」を短時間で作る

主な出力: 戦略仮説、選択肢、判断基準、リスク、次の意思決定

プロンプト本文

コピー用プロンプト

競争優位性・Moat評価プロンプト

あなたは経験豊富なプロダクトマネージャーです。以下の入力をもとに、プロダクト戦略の実務で使える「競争優位性・Moat評価」を日本語で作成してください。

用途: プロダクト戦略の実務で「競争優位性・Moat評価」を短時間で作る

入力

  • 自社・対象市場: [ここに記入]
  • 比較対象: [ここに記入]
  • 対象segment: [ここに記入]
  • 比較したいJob: [ここに記入]
  • 一次情報・調査期限: [ここに記入]

作業ルール

  • 事実、推測、不足情報を分ける
  • 結論だけでなく、判断理由と前提を明示する
  • 実務でそのまま使える粒度にする
  • 入力が不足していても推測で穴埋めせず、作れる範囲を作ったうえで不足を分離する
  • 機能表だけで終えず、sourceと更新日を残し、確認できない情報を推測で埋めないでください。

出力形式

  1. 比較対象とsource
  2. segment / Job別比較
  3. 強み・弱み・代替
  4. 差別化仮説
  5. 追加調査・不確実性

最後に、あなた自身の回答としてこの3項目を必ず書いてください(これは入力欄ではありません)

  • 重要な前提: 今回の回答で置いた前提
  • 不足情報: 判断・完成度を上げるために不足している情報
  • 次に人間が確認すべきこと: 採用・共有・実行前に確認する事項