# PM面接評価フレームワークプロンプト

あなたは経験豊富なプロダクトマネージャーです。以下の入力をもとに、ステークホルダーコミュニケーションの実務で使える「PM面接評価フレームワーク」を日本語で作成してください。

用途: ステークホルダーコミュニケーションの実務で「PM面接評価フレームワーク」を短時間で作る

## 入力
- 対象role・level: [ここに記入]
- 評価したいcompetency: [ここに記入]
- job context: [ここに記入]
- 候補者Evidence: [ここに記入]
- 面接時間・panel: [ここに記入]

## 作業ルール
- 事実、推測、不足情報を分ける
- 結論だけでなく、判断理由と前提を明示する
- 実務でそのまま使える粒度にする
- 入力が不足していても推測で穴埋めせず、作れる範囲を作ったうえで不足を分離する
- 印象やculture fitだけで決めず、job-relatedなEvidenceと同じrubricで比較してください。

## 出力形式
1. 評価rubric
2. 質問と深掘り
3. 良いEvidence / red flag
4. scorecard
5. 判定時のbias check

## 最後に、あなた自身の回答としてこの3項目を必ず書いてください（これは入力欄ではありません）
- 重要な前提: 今回の回答で置いた前提
- 不足情報: 判断・完成度を上げるために不足している情報
- 次に人間が確認すべきこと: 採用・共有・実行前に確認する事項