PMレベル診断

聞いた、読んだだけでなく、優先順位や仕様に反映したかで考えてください。

誰にとって重要な問題なのかを言える状態を重視します。

単なる機能一覧ではなく、なぜ今やるのかを説明できるかです。

試作品、手動運用、短い実験なども含みます。

成果だけでなく、早く学ぶための指標があるかを見ます。

数字だけ、声だけに寄りすぎない判断ができているかです。

背景、スコープ、非目標、リスク、受け入れ条件まで含めて考えてください。

計画通りに進めるだけでなく、変化への調整力も見ます。

誰かの声の大きさではなく、基準で決められるかです。

作って終わりではなく、使われるところまで見ているかです。

個人の経験をチームが使える形にできているかを見ます。

Product Opsとして、再現性と蓄積を作れているかです。