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PMトレードオフ意思決定メモ
評価軸・重み・反対意見・再評価条件まで1ページで意思決定として残す
テンプレートの概要
カテゴリ: Decision Quality対象: Product Manager形式: Markdown
解決する課題: 複数案の比較がメリットデメリット列挙で終わり何を捨てたか残らない
このテンプレートの効果: 評価軸・重み・反対意見・再評価条件まで1ページで意思決定として残す
対象読者: Product Manager
ファイル形式: Markdown
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テンプレート プレビュー
PMトレードオフ意思決定メモ
複数案のメリット/デメリットを並べるだけで終わらず、「何を優先し、何を捨てたか」を将来の自分とチームに残すための1ページメモです。
1. Decision
- 判断テーマ:
[ ] - Decision owner:
[ ] - 決定期限:
[ ] - 影響するユーザー / チーム:
[ ] - Reversible?:
[Yes / Partially / No] - 再評価日:
[ ]
2. Context
- 解決したいJob / Problem:
[ ] - 成功指標:
[ ] - 制約:
[時間 / 人員 / 技術 / 法務 / コスト / 依存関係] - 今決めない場合のコスト:
[ ]
3. Options
| Option | 何をするか | 得るもの | 捨てるもの | 主なリスク | Evidence | Confidence |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | High / Med / Low |
| B | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | High / Med / Low |
| C | [何もしない / 延期も含める] | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] | High / Med / Low |
4. Decision criteria
評価軸は最大5つに絞る。重みの合計を100%にする。
| Criterion | Weight | A | B | C | 補足 |
|---|---|---|---|---|---|
| User value | 30% | [1-5] | [1-5] | [1-5] | [ ] |
| Strategic fit | 25% | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Risk / Reversibility | 20% | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Time / Effort | 15% | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
| Learning value | 10% | [ ] | [ ] | [ ] | [ ] |
5. Chosen option
- 採用案:
[ ] - 一番重要な理由:
[ ] - 明示的に捨てるもの:
[ ] - 反対意見 / strongest counterargument:
[ ] - それでも採用する理由:
[ ]
6. Conditions that would change the decision
| Condition / New evidence | Threshold | 変わる判断 |
|---|---|---|
[ ] | [ ] | [ ] |
7. Follow-up
- 最初の確認日:
[ ] - 見る指標 / Evidence:
[ ] - Rollback / Pivot条件:
[ ] - Decision logへのリンク:
[ ]
原則: 「最も点数が高い案を自動採用する」のではなく、点数はトレードオフを可視化する補助として使う。最終判断と捨てたものを文章で残す。
# PMトレードオフ意思決定メモ 複数案のメリット/デメリットを並べるだけで終わらず、「何を優先し、何を捨てたか」を将来の自分とチームに残すための1ページメモです。 ## 1. Decision - 判断テーマ: `[ ]` - Decision owner: `[ ]` - 決定期限: `[ ]` - 影響するユーザー / チーム: `[ ]` - Reversible?: `[Yes / Partially / No]` - 再評価日: `[ ]` ## 2. Context - 解決したいJob / Problem: `[ ]` - 成功指標: `[ ]` - 制約: `[時間 / 人員 / 技術 / 法務 / コスト / 依存関係]` - 今決めない場合のコスト: `[ ]` ## 3. Options | Option | 何をするか | 得るもの | 捨てるもの | 主なリスク | Evidence | Confidence | |---|---|---|---|---|---|---| | A | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | High / Med / Low | | B | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | High / Med / Low | | C | `[何もしない / 延期も含める]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | High / Med / Low | ## 4. Decision criteria 評価軸は最大5つに絞る。重みの合計を100%にする。 | Criterion | Weight | A | B | C | 補足 | |---|---:|---:|---:|---:|---| | User value | 30% | `[1-5]` | `[1-5]` | `[1-5]` | `[ ]` | | Strategic fit | 25% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | | Risk / Reversibility | 20% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | | Time / Effort | 15% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | | Learning value | 10% | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | ## 5. Chosen option - 採用案: `[ ]` - 一番重要な理由: `[ ]` - 明示的に捨てるもの: `[ ]` - 反対意見 / strongest counterargument: `[ ]` - それでも採用する理由: `[ ]` ## 6. Conditions that would change the decision | Condition / New evidence | Threshold | 変わる判断 | |---|---|---| | `[ ]` | `[ ]` | `[ ]` | ## 7. Follow-up - 最初の確認日: `[ ]` - 見る指標 / Evidence: `[ ]` - Rollback / Pivot条件: `[ ]` - Decision logへのリンク: `[ ]` > 原則: 「最も点数が高い案を自動採用する」のではなく、点数はトレードオフを可視化する補助として使う。最終判断と捨てたものを文章で残す。
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