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ソウ著者・編集長

テンプレートの概要

カテゴリ: Decision Quality対象: Product Manager形式: Markdown

解決する課題: 複数案の比較がメリットデメリット列挙で終わり何を捨てたか残らない

このテンプレートの効果: 評価軸・重み・反対意見・再評価条件まで1ページで意思決定として残す

対象読者: Product Manager

ファイル形式: Markdown

テンプレート本文

テンプレート プレビュー

PMトレードオフ意思決定メモ

複数案のメリット/デメリットを並べるだけで終わらず、「何を優先し、何を捨てたか」を将来の自分とチームに残すための1ページメモです。

1. Decision

  • 判断テーマ: [ ]
  • Decision owner: [ ]
  • 決定期限: [ ]
  • 影響するユーザー / チーム: [ ]
  • Reversible?: [Yes / Partially / No]
  • 再評価日: [ ]

2. Context

  • 解決したいJob / Problem: [ ]
  • 成功指標: [ ]
  • 制約: [時間 / 人員 / 技術 / 法務 / コスト / 依存関係]
  • 今決めない場合のコスト: [ ]

3. Options

Option何をするか得るもの捨てるもの主なリスクEvidenceConfidence
A[ ][ ][ ][ ][ ]High / Med / Low
B[ ][ ][ ][ ][ ]High / Med / Low
C[何もしない / 延期も含める][ ][ ][ ][ ]High / Med / Low

4. Decision criteria

評価軸は最大5つに絞る。重みの合計を100%にする。

CriterionWeightABC補足
User value30%[1-5][1-5][1-5][ ]
Strategic fit25%[ ][ ][ ][ ]
Risk / Reversibility20%[ ][ ][ ][ ]
Time / Effort15%[ ][ ][ ][ ]
Learning value10%[ ][ ][ ][ ]

5. Chosen option

  • 採用案: [ ]
  • 一番重要な理由: [ ]
  • 明示的に捨てるもの: [ ]
  • 反対意見 / strongest counterargument: [ ]
  • それでも採用する理由: [ ]

6. Conditions that would change the decision

Condition / New evidenceThreshold変わる判断
[ ][ ][ ]

7. Follow-up

  • 最初の確認日: [ ]
  • 見る指標 / Evidence: [ ]
  • Rollback / Pivot条件: [ ]
  • Decision logへのリンク: [ ]
原則: 「最も点数が高い案を自動採用する」のではなく、点数はトレードオフを可視化する補助として使う。最終判断と捨てたものを文章で残す。

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